Junta General Ordinaria de Accionistas 2023

CESICA, como accionista de pleno de derecho y representante legal de los trabajadores, ha realizado su intervención en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Unicaja Banco mostrando su disconformidad en la votación de varios puntos del orden del día. 

Desde que Unicaja Banco salió a Bolsa, CESICA se presenta en la Junta de Accionistas, cada año, para defender a la Plantilla con rigor, independencia y profesionalidad.

En cada una de las Juntas, CESICA ha votado en contra de la desorbitada política de remuneración del Consejo de Administración y, entre otras reivindicaciones, ha solicitado mejoras en los complementos para los puestos de responsabilidad.

No asistimos a la Junta de Accionistas para realizar proclamas vacías o discursos dirigidos, para darle las gracias al Presidente o, directamente, para guardar silencio.


30 de marzo de 2023

En el día de hoy, portavoces de CESICA, han intervenido en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Unicaja Banco para aportar el punto de vista de la Plantilla.

Hace tiempo que la Plantilla no tiene mucho orgullo de pertenencia pero, desde el ERE de diciembre de 2.021 y la gestión actual de la Entidad, han conseguido dilapidar el poco que restaba. Sin Plantilla no hay negocio, ni beneficio. En el ejercicio 2.022 se han ejecutado la mayoría de las extinciones del ERE 2.021, dejando diezmada la Plantilla y exigiendo un sacrificio adicional para los trabajadores en activo.

Vemos, año a año, el incremento de las remuneraciones de la alta dirección, mientras la plantilla ocupa el último lugar en comparativa con el resto de los bancos cotizados de nuestro país. CESICA ha pedido a los responsables de la Entidad que actúen, cumplan con sus compromisos, negocien las principales demandas de la Plantilla en cuanto a la remuneración salarial, tipos en los préstamos, complementos salariales acordes a la responsabilidad, etc.

Recuperen el respeto hacia la plantilla. ¡Cuídennos o el daño será irreparable!


En la votación, hemos mostrado nuestra disconformidad en varios puntos del orden del día y hemos explicando los motivos fundamentales de nuestra postura. Estos son los más relevantes:

❌ Voto en contra del PUNTO SEGUNDO.- Aprobación del Estado de información no financiera consolidado correspondiente al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022. Entre los motivos expuestos hemos destacado que votamos en contra del Estado de Información no Financiera, porque dicho estado contiene la Política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y hemos manifestado hechos que pueden considerarse incumplimientos de la misma.

Entre las líneas estratégicas expuestas por la Entidad, menciona a “la plantilla” indicando: Desarrollar un marco favorable de relaciones para que el proyecto de Unicaja Banco sea un éxito compartido por todos, promoviendo, entre otros, los principios de diálogo continuado, de igualdad de trato y oportunidades, de conciliación y de diversidad. En su punto 4, Principios básicos de actuación, define “mantener un flujo de comunicación constante con todos los grupos de interés”. Actualmente, carecemos de ese flujo de comunicación.

También definen en el citado punto, promover actuaciones socialmente responsables, que incidan en la satisfacción de los clientes y los demás grupos de interés. ¿Han tenido en cuenta la satisfacción del cliente o la salud laboral del trabajador cuando han impuesto oficinas rurales con dos empleados y horarios de caja reducidos, con la consiguiente exclusión financiera de colectivos?

Tras la estimación parcial a favor de CESICA de la denuncia ante la Audiencia Nacional por vulneración de derechos fundamentales, recurrida por nuestra parte al Supremo, debería de haber desencadenado alguna reacción por parte del Consejo. Con esta sentencia, ¿entienden que cumplen sus prácticas y compromisos? ¿Se cuestiona en algún momento el Consejo qué está ocurriendo con los trabajadores y con un colectivo de interés?

En el mismo punto 5º, sobre prácticas y compromisos con los grupos de interés, respeto a atraer y retener el talento, ¿Cómo han actuado? Nombrando nuevos cargos sin información, ni consentimiento, sin transparencia y sin comunicación con los empleados implicados, ¿es esta la mejor manera de atraer y retener el talento?

En este mismo apartado, donde dice “promover el diálogo y la comunicación interna directa con los empleados, sin perjuicio del desarrollo de una interlocución constante con los representantes libremente elegidos por la Plantilla, conforme al marco laboral aplicable. ¿Es congruente que, como empleados, grupo de interés y accionistas, tengamos que aprovechar nuestras intervenciones en las juntas de accionistas para poder, al menos, expresarnos e intentar ser mínimamente oídos? ¿Quién o quiénes son los responsables de esta falta de diálogo con un grupo de interés y de comunicación?".


❌ Voto en contra del PUNTO TERCERO.- Aprobación de la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022. Votamos en contra por los siguientes motivos:

Detrás del escaparate de sus éxitos estamos los empleados, canalizadores de la cuenta de resultados y de la satisfacción del cliente. Llevan años incrementándose las remuneraciones del Consejo y los resultados de la Entidad, pero nunca, se acuerdan del principal activo, la Plantilla.

Se empeñan en un supuesto modelo nuevo de negocio, ya puesto en marcha en la extinta Liberbank, y ahora denominado Modelo de Distribución Objetivo, con características idénticas que el anterior: modificación sustancial de las condiciones de trabajo (a nuestro juicio), imposición con aparente diálogo, sin negociación y que terminará en un nuevo fracaso. Aquel modelo de negocio coincidió con demandas de los empleados a la Entidad en los tribunales de justicia y concluyó en una fusión con un peso de este modelo del 40% en la Entidad resultante. En Unicaja, nunca tuvieron que ir los empleados a un juzgado para demandar a la Entidad.

Nos asignan (o imponen) el desempeño de puestos de trabajo, que no están definidos ni regulados, provocando una situación de desamparo absoluta al no conocerse las funciones, las responsabilidades, los planes de carrera, los sistemas de incentivos y, tampoco, la remuneración por el desempeño de funciones.

Votamos en contra de una gestión que demuestra no estar al corriente de lo que sucede en Entidad, en las oficinas, con sus empleados, con su principal grupo de interés.

Votamos en contra porque lamentamos que ningún miembro del consejo se haya preocupado del bienestar o salud laboral de sus trabajadores. Hemos tenido que recurrir a la Audiencia Nacional e Inspección de Trabajo para reclamar una evaluación de Riesgos Psicosociales.

Voto a favor de los Puntos 5.1, 5.2, 5.3 y 5.4.- Nombramiento y ratificación de Consejeros. 

Esperamos que los nuevos nombramientos, trabajen en favor de un cambio radical del rumbo actual de Unicaja Banco, generando estabilidad en la gobernanza y el equilibrio necesario dentro del Consejo de Administración. Siendo sensibles, también, a las legitimas demandas de la Plantilla.

❌ Voto en contra de los Puntos 5.5 y 5.6.- Nombramiento y ratificación de Consejeros. 

Consideramos que no tienen, bajo nuestro criterio, el perfil necesario como consejeros independientes.

❌ Voto en contra del PUNTO SÉPTIMO.- Votación consultiva del Informe Anual sobre las Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022.

Entendiendo que, al tratarse de una votación consultiva, solo tendrá un valor de un simple mensaje reprobatorio.

Queremos recordar las manifestaciones vertidas, por la alta dirección en Junta General de Accionistas de 2019, sobre la realización una revisión del importe de los complementos percibidos por los responsables.

¿Es congruente que, como empleados, grupo de interés y accionistas, tengamos que aprovechar nuestras intervenciones en las Juntas de Accionistas para poder expresarnos e intentar ser mínimamente oídos? ¿Quién es el responsable de este fracasado diálogo con un grupo de interés y/o de este posible incumplimiento de la RSC?

 


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